Markus Plate
Ekonomie Doktor
Artikel
                                     Plate, M.,              Groth, T.          
  (2012).
  Champions seit mehr als 100 Jahren    Industrie 4.0 Management, 6, 27-30      Berlin: Gito Verlag     .
            More information
                                     Plate, M.          
  (2012).
  Familiness    Zeitschrift für Familienunternehmen und Stiftungen, 2(2), 78-79.
            More information
                                     Groth, T.,              Plate, M.          
  (2012).
  Mammutaufgabe    wir - Das Magazin für Unternehmerfamilien, 14-18.
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                                     Plate, M.          
  (2010).
  Familienunternehmen - Bestimmung einer Art    Unternehmermagazin, 56(1/2), 26-27.
            More information
                                     Plate, M.,              Groth, T.          
  (2007).
  Die Beratung von Familienunternehmen als permanentes Entfalten von Paradoxien    PiD - Psychotherapie im Dialog, 8(3), 262-266.
            More information
Bok
                                   Plate, M.          
  (2021).
  Grundlagen der Kommunikation: Gespräche effektiv gestalten.
  
      Göttingen:
      Vandenhoeck & Ruprecht
            More information
                                   Plate, M.          
  (2014).
  Grundlagen der Kommunikation: Gespräche effektiv gestalten.
  
      Göttingen:
      Vandenhoeck & Ruprecht
            More information
                                   Plate, M.          
  (2013).
  Grundlagen der Kommunikation: Gespräche effektiv gestalten.
  
      Göttingen:
      Vandenhoeck & Ruprecht
            More information
                                   Plate, M.          
  (2008).
  Die Veränderung von Überzeugungen im Gespräch.
  More information
Antologibidrag
                                     Brundin, E.,              Plate, M.          
  (2024).
  Emotions.
      In:
    C. Howorth and A. D. Cruz
    (Ed.),
    
    
         Elgar Encyclopedia of Family Business
          (pp. 155      -159).
    
      
            More information
                                     Brundin, E.,              Plate, M.          
  (2022).
  The social sharing of emotions and threatened identities in family businesses: common challenges and women's disadvantages.
      In:
    R. N. Trevinyo-Rodríguez & M. Á. Gallo
    (Ed.),
    
    
         The power of inclusion in family businessMore information
                                     Plate, M.          
  (2021).
  Social Exchange in the Owning Family – Social Exchange Theory as a Theoretical Lens for Family Business Research.
      In:
    Tom A. Rüsen
    (Ed.),
    
    
         Theorie und Praxis der Unternehmerfamilie und des Familienunternehmens – Theory and Practice of Business Families and Family Businesses:
      Festschrift für Arist von Schlippe – Commemorative Publication for Arist von Schlippe
          (pp. 164      -169).
    
          Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht       
            More information
                                     Brunninge, O.,              Plate, M.,              Ramírez-Pasillas, M.          
  (2020).
  Family business social responsibility: Is CSR different in family firms?.
      In:
    C. E. J. Härtel, W. J. Zerbe & N. M. Ashkanasy
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         Emotions and service in the digital age
          (pp. 217      -244).
    
          Bingley, UK: Emerald Group Publishing Limited       
            More information
                                     Plate, M.          
  (2015).
  Shame and the undoing of leadership: An analysis of shame in organizations.
      In:
    C. E. J. Härtel, W. J. Zerbe & N. M. Ashkanasy
    (Ed.),
    
    
         New ways of studying emotion in organizations
          (pp. 81      -107).
    
          Bingley: Emerald Group Publishing Limited       
            More information
                                     Plate, M.,              Schlippe, A.          
  (2011).
  Germany: Entrepreneurial Teams for Renewal and Growth.
      In:
    P. Sieger, R. Nason, P. Sharma & T. Zellweger
    (Ed.),
    
    
         The global STEP Booklet
          (pp. 52      -56).
    
      
            More information
                                     Plate, M.,              Groth, T.          
  (2011).
  Unternehmensstrategien langfristig erfolgreicher Familienunternehmen.
      In:
    M. Plate, T. Groth, V. Ackermann & A. v. Schlippe
    (Ed.),
    
    
         Große deutsche Familienunternehmen
          (pp. 505      -521).
    
      
            More information
                                     Plate, M.,              Groth, T.          
  (2011).
  Dr. August Oetker KG.
      In:
    M. Plate, T. Groth, V. Ackermann & A. v. Schlippe
    (Ed.),
    
    
         Große deutsche Familienunternehmen
          (pp. 135      -144).
    
      
            More information
                                     Plate, M.          
  (2011).
  F. S. Fehrer Automotive GmbH.
      In:
    M. Plate, T. Groth, V. Ackermann & A. v. Schlippe
    (Ed.),
    
    
         Große deutsche Familienunternehmen
          (pp. 167      -173).
    
      
            More information
                                     Plate, M.          
  (2011).
  Dräger AG & Co. KGaA.
      In:
    M. Plate, T. Groth, V. Ackermann & A. v. Schlippe
    (Ed.),
    
    
         Große deutsche Familienunternehmen
          (pp. 145      -155).
    
      
            More information
                                     Plate, M.          
  (2011).
  Henkel AG & Co. KGaA.
      In:
    M. Plate, T. Groth, V. Ackermann & A. v. Schlippe
    (Ed.),
    
    
         Große deutsche Familienunternehmen
          (pp. 271      -285).
    
      
            More information
                                     Plate, M.          
  (2011).
  Giesecke & Devrient GmbH.
      In:
    M. Plate, T. Groth, V. Ackermann & A. v. Schlippe
    (Ed.),
    
    
         Große deutsche Familienunternehmen
          (pp. 241      -254).
    
      
            More information
                                     Plate, M.          
  (2011).
  Gebr. Röchling KG.
      In:
    M. Plate, T. Groth, V. Ackermann & A. v. Schlippe
    (Ed.),
    
    
         Große deutsche Familienunternehmen
          (pp. 211      -220).
    
      
            More information
                                     Plate, M.          
  (2011).
  Dürr Aktiengesellschaft.
      In:
    M. Plate, T. Groth, V. Ackermann & A. v. Schlippe
    (Ed.),
    
    
         Große deutsche Familienunternehmen
          (pp. 157      -165).
    
      
            More information
                                     Plate, M.          
  (2011).
  GEZE GmbH.
      In:
    M. Plate, T. Groth, V. Ackermann & A. v. Schlippe
    (Ed.),
    
    
         Große deutsche Familienunternehmen
          (pp. 229      -239).
    
      
            More information
                                     Plate, M.          
  (2011).
  Castell.
      In:
    M. Plate, T. Groth, V. Ackermann & A. v. Schlippe
    (Ed.),
    
    
         Große deutsche Familienunternehmen
          (pp. 113      -123).
    
      
            More information
                                     Plate, M.          
  (2011).
  Haniel.
      In:
    M. Plate, T. Groth, V. Ackermann & A. v. Schlippe
    (Ed.),
    
    
         Große deutsche Familienunternehmen
          (pp. 203      -210).
    
      
            More information
                                     Ackermann, V.,              Plate, M.          
  (2011).
  Schoeller Industries.
      In:
    M. Plate, T. Groth, V. Ackermann & A. v. Schlippe
    (Ed.),
    
    
         Große deutsche Familienunternehmen:
      Generationenfolge, Familienstrategie und Unternehmensentwicklung
          (pp. 383      -392).
    
      
            More information
                                     Schlippe, A.,              Groth, T.,              Plate, M.          
  (2011).
  Entscheidungsfähigkeit sicherstellen: Familienstrategie und Familienmanagement in Familienunternehmen.
      In:
    M. Plate, T. Groth, V. Ackermann & A. v. Schlippe
    (Ed.),
    
    
         Große deutsche Familienunternehmen
          (pp. 522      -560).
    
      
            More information
                                     Plate, M.,              Schlippe, A.          
  (2011).
  Bertelsmann AG.
      In:
    M. Plate, T. Groth, V. Ackermann & A. v. Schlippe
    (Ed.),
    
    
         Große deutsche Familienunternehmen
          (pp. 79      -87).
    
      
            More information
                                     Plate, M.          
  (2011).
  J. Eberspächer GmbH & Co. KG.
      In:
    M. Plate, T. Groth, V. Ackermann & A. v. Schlippe
    (Ed.),
    
    
         Große deutsche Familienunternehmen
          (pp. 311      -319).
    
      
            More information
                                     Plate, M.          
  (2011).
  Zentis GmbH & Co. KG.
      In:
    M. Plate, T. Groth, V. Ackermann & A. v. Schlippe
    (Ed.),
    
    
         Große deutsche Familienunternehmen
          (pp. 498      -503).
    
      
            More information
                                     Plate, M.          
  (2011).
  Scharr-Gruppe.
      In:
    M. Plate, T. Groth, V. Ackermann & A. v. Schlippe
    (Ed.),
    
    
         Große deutsche Familienunternehmen
          (pp. 375      -382).
    
      
            More information
                                     Plate, M.          
  (2011).
  Wacker Chemie AG.
      In:
    M. Plate, T. Groth, V. Ackermann & A. v. Schlippe
    (Ed.),
    
    
         Große deutsche Familienunternehmen
          (pp. 443      -450).
    
      
            More information
                                     Plate, M.          
  (2011).
  Vorwerk & Co. KG.
      In:
    M. Plate, T. Groth, V. Ackermann & A. v. Schlippe
    (Ed.),
    
    
         Große deutsche Familienunternehmen
          (pp. 423      -434).
    
      
            More information
                                     Plate, M.          
  (2011).
  SMS group.
      In:
    M. Plate, T. Groth, V. Ackermann & A. v. Schlippe
    (Ed.),
    
    
         Große deutsche Familienunternehmen
          (pp. 393      -400).
    
      
            More information
                                     Plate, M.          
  (2011).
  Underberg AG.
      In:
    M. Plate, T. Groth, V. Ackermann & A. v. Schlippe
    (Ed.),
    
    
         Große deutsche Familienunternehmen
          (pp. 401      -411).
    
      
            More information
                                     Plate, M.          
  (2011).
  Merck.
      In:
    M. Plate, T. Groth, V. Ackermann & A. v. Schlippe
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         Große deutsche Familienunternehmen
          (pp. 347      -354).
    
      
            More information
                                     Plate, M.          
  (2011).
  Heraeus.
      In:
    M. Plate, T. Groth, V. Ackermann & A. v. Schlippe
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         Große deutsche Familienunternehmen
          (pp. 287      -296).
    
      
            More information
                                     Plate, M.          
  (2011).
  C. H. Boehringer Sohn AG & Co. KG.
      In:
    M. Plate, T. Groth, V. Ackermann & A. v. Schlippe
    (Ed.),
    
    
         Große deutsche Familienunternehmen
          (pp. 103      -112).
    
      
            More information
                                     Ackermann, V.,              Plate, M.          
  (2011).
  Grillo.
      In:
    Markus Plate, Torsten Groth, Volker Ackermann, Arist von Schlippe
    (Ed.),
    
    
         Große deutsche Familienunternehmen:
      Generationenfolge, Familienstrategie und Unternehmensentwicklung
          (pp. 255      -261).
    
      
            More information
                                     Plate, M.,              Schiede, C.,              Schlippe, A.          
  (2010).
  Portfolio Entrepreneurship in the context of family-owned businesses.
      In:
    M. Nordqvist & T. Zellweger
    (Ed.),
    
    
         Transgenerational Entrepreneurship - Exploring Growth and Performance of Family Firms across Generations
          (pp. 96      -122).
    
      
            More information
                                     Schlippe, A.,              Buberti, C.,              Groth, T.,              Plate, M.          
  (2009).
  Die zehn Wittener Thesen.
      In:
    T. A. Rüsen, A. v. Schlippe & T. Groth
    (Ed.),
    
    
         Familienunternehmen - Exploration einer Unternehmensform
          (pp. 1      -24).
    
      
            More information
                                     Plate, M.,              Groth, T.          
  (2009).
  Beratung von Familienunternehmen als permanentes Entfalten von Paradoxien.
      In:
    T. A. Rüsen, A. v. Schlippe & T. Groth
    (Ed.),
    
    
         Familienunternehmen - Exploration einer Unternehmensform:
      Schriften zu Familienunternehmen, Band 2
          (pp. 159      -176).
    
      
            More information
                                     Plate, M.          
  (2009).
  Paradoxiemanagement mit dem Werte- und Entwicklungsquadrat.
      In:
    T. A. Rüsen, A. v. Schlippe & T. Groth
    (Ed.),
    
    
         Familienunternehmen – Exploration einer Unternehmensform
          (pp. 177      -194).
    
      
            More information
                                     Plate, M.          
  (2008).
  Geschwisterkonflikte in Stammesunternehmen.
      In:
    A. v. Schlippe, M. El Hachimi & A. Nischak
    (Ed.),
    
    
         Familienunternehmen verstehen:
      Gründer, Gesellschafter und Generationen
          (pp. 65      -83).
    
      
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                                     Schlippe, A.,              Buberti, C.,              Groth, T.,              Plate, M.          
  (2007).
  Familienunternehmen in Nordrhein-Westfalen - Wettbewerbsvorteil durch Leidenschaft.
      In:
    C. Thoben
    (Ed.),
    
    
         Konjunkturprognose der NRW-Wirtschaftsministerin Christa Thoben:
      "Wirtschaft 2007"
          (pp. 12      -23).
    
      
            More information
                                     Plate, M.          
  (2005).
  Das Konzept der Modaloperatoren im NLP.
      In:
    B. Bader, M. Haberzettl, R. Weerth, K.-R. Gimmler & K. Witt
    (Ed.),
    
    
         Emotion und Beziehung:
      Diskussion und Praxis der NLPt
          (pp. 187      -198).
    
      
            More information
                                     Plate, M.          
  (2005).
  Vorschlag einer Revision der kinästhetischen Modalität.
      In:
    B. Bader, M. Haberzettl, R. Weerth, K.-R. Gimmler & K. Witt
    (Ed.),
    
    
         Emotion und Beziehung:
      Diskussion und Praxis der NLPt
          (pp. 122      -136).
    
      
            More information
Recension
                                   Plate, M.,              Groth, T.          
  (2006).
  Das Familienunternehmen -  Auslaufmodell oder Erfolgstyp.
  More information
Konferensbidrag
                                   Ramirez-Pasillas, M.,              Brunninge, O.,              Plate, M.          
  (2015).
  Social responsibility in family businesses: a meta-system perspective.
  
        11th Workshop on Family Firm Management Research, Shifting Boundaries in Family Firm Research, Lyon, France, May 29-30, 2015.
  
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                                   Plate, M.,              Fletcher, D.          
  (2015).
  Identity work in the family business from a leader/follower perspective.
  
        15th Annual IFERA conference, Hamburg, Germany, June 30-July 3, 2015.
  
           More information
                                   Plate, M.          
  (2015).
  Family businesses as structurally shame-prone organizations.
  
        11th Workshop On Family Firm Management Research, "Shifting Boundaries in Family Firm Research", Lyon, France, May 29-30, 2015.
  
           More information
                                   Plate, M.          
  (2015).
  Family businesses as structurally shame-prone organizations.
  
        1st International Family Business Forum (WIFU), 12th and 13th of June 2015, Witten/Herdecke, Germany.
  
           More information
                                   Ramirez-Pasillas, M.,              Plate, M.,              Brunninge, O.          
  (2015).
  Family business social responsibility: Family capital and civic engagement.
  
        EIASM Family Business Workshop, Lyon, France, May 27-29, 2015.
  
           More information
                                   Plate, M.,              Schlippe, A.          
  (2010).
  Organizational paradoxes and paradox management in family firms.
  
        4th Workshop on Family Firms Management Research EIASM, Naples Italy, June 8-10 2008.
  
           More information
                                   Plate, M.          
  (2010).
  Family businesses as social systems.
  
        6th workshop on family firms management research EIASM. BARCELONA, SPAIN, JUNE 6-8, 2010.
  
           More information
                                   Plate, M.          
  (2010).
  Portfolio Entrepreneurship in the context of family-owned businesses.
  
        the 10th Annual IFERA World Family Business Research Conference, Lancaster.
  
           More information
Samlingsverk
                               
  (2011).
  Große deutsche Familienunternehmen.
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