Mattias Elg

Gästprofessor

Mattias Elg är professor i kvalitetsteknik vid Linköpings universitet och gästprofessor i kvalitetsförbättring och ledarskap på avdelningen för kvalitetsförbättring och ledarskap, Hälsohögskolan i Jönköping AB samt vid Jönköping Academy for Improvement of Health and Welfare, Jönköping University. Han har en lång erfarenhet av forskning inom förbättringsvetenskap och organisatorisk utveckling och är även affilierad med HELIX Competence Centre, där han under tio år var centrumföreståndare. Hans forskning spänner över områden som kvalitetsledning, tjänsteteori, organisationsutveckling, dataanalys, arbetslivsforskning och ledarskap. Mattias har ett tvärvetenskapligt angreppssätt och kombinerar teorier från management, organisationspsykologi, statistik och beslutsfattande i sina studier.
Utöver sin forskning undervisar Mattias inom kvalitetsutveckling och förbättringsarbete, med särskilt fokus på förändringsledning, dataanalys och beslutsfattande. Han har handlett ett flertal doktorander inom vitt skilda ämnesområden, bland annat patientmedverkan i kvalitetsutveckling, förbättringsarbete inom ideell sektor och kompetens inom kvalitetsledning. Han har även internationella samarbeten, bland annat genom sitt arbete med utvecklingsprogram inom sjukvården, som Nordic ATP (Advanced Training Program).
Mattias har en stark koppling till vården och har i flera forskningsprojekt studerat användningen av prestationsmätning, beslutsstöd och digitalisering i hälso- och sjukvården. Han har arbetat med implementering av kvalitetsregister, utveckling av förbättringsmetoder samt analyser av organisationsförändringar i vård och omsorg. Hans forskning har även en tydlig inriktning mot samskapande och hur vårdens professioner kan involveras i förbättringsarbete.
Mattias disputerade 2001 vid Linköpings universitet med en avhandling om prestationsmätning och ledarskap. Han har sedan dess haft ledande roller i flera forskningsprogram och har varit aktiv inom policy- och utvecklingsarbete, både nationellt och internationellt. Han är en ofta anlitad föreläsare och rådgivare inom områden som förbättringsarbete, kvalitetssystem och organisatorisk resiliens.

Artikel

Poulsen, H., Ros, A., Braithwaite, J., Elg, M., Kilander, H. (2025). Exploring a process-oriented way of working: a case study involving primary and specialised care BMC Health Services Research, 25(1). More information
Andersson, A., Johansson, R., Elg, M., Andersson-Gäre, B., Christensson, L. (2017). Using quality improvement methods to implement guidelines to decrease the proportion of urinary retention in orthopaedic care , 3(1). More information
Andersson Hagiwara, M., Andersson-Gäre, B., Elg, M. (2016). Interrupted time series versus statistical process control in quality improvement projects Journal of Nursing Care Quality, 31(1), E1-E8. More information
Mazzocato, P., Unbeck, M., Elg, M., Sköldenberg, O., Thor, J. (2015). Unpacking the key components of a programme to improve the timeliness of hip-fracture care: a mixed-methods case study Scandinavian Journal of Trauma, Resuscitation and Emergency Medicine, 23, 1-12. More information
Neubeck, T., Elg, M., Schneider, T., Andersson-Gäre, B. (2014). Prospects and problems of transferring quality-improvement methods from health care to social services: two case studies The Permanente Journal, 18(2), 38-42. More information
Andersson, A., Idvall, E., Perseius, K., Elg, M. (2014). Two Different Strategies to Facilitate Involvement in Healthcare Improvements: A Swedish County Council Initiative Global Advances in Health and Medicine, 3(5), 22-28. More information
Neubeck, T., Elg, M., Schneider, T. (2014). Managing the gap between policy and practice through Intermediaries for Quality Improvement Scandinavian Journal of Public Administration, 18(4), 73-89. More information
Unbeck, M., Sterner, E., Elg, M., Fossum, B., Thor, J., Pukk Härenstam, K. (2013). Design, application and impact of quality improvement 'theme months' in orthopaedic nursing: A mixed method case study on pressure ulcer prevention International Journal of Nursing Studies, 50(4), 527-535. More information
Mazzocato, P., Holden, R., Brommels, M., Aronsson, H., Bäckman, U., Elg, M., Thor, J. (2012). How does lean work in emergency care? A case study of a lean-inspired intervention at the Astrid Lindgren Children's Hospital, Stockholm, Sweden BMC Health Services Research, 12(1), 28-. More information
Rejler, M., Tholstrup, J., Elg, M., Spångéus, A., Andersson-Gäre, B. (2012). Framework for assessing quality of care for inflammatory bowel disease in Sweden World Journal of Gastroenterology, 18(10), 1085-1092. More information
Neubeck, T., Elg, M. . Quality improvement in the case of sheltered housing . More information

Övrigt

Neubeck, T., Elg, M., Andersson, A. . Process or result-oriented performance measures in improvement of Not for Profits. More information

Samlingsverk

(2009). Vägval och dilemman i interaktiv forskning: kurspapper från Bridging the Gaps doktorandkurs Interaktiv forskning 2008. Linköping: Linköpings universitet More information