Mångmiljonregn över ny forskningsprofil om förändringsledning

Den nya forskningsprofilen IN:CHANGE vid Jönköping University (JU) har beviljats 40 miljoner kronor av KK-stiftelsen. Dessutom bidrar 13 företag med motsvarande belopp i så kallat in-kind-bidrag, vilket innebär att de bidrar med tid, kompetens och andra resurser. Satsningen ska öka kunskapen om hur organisationer kan arbeta bättre med förändring och skapa hållbara arbetsplatser i samverkan med näringslivet.

Forskningsprofilen tar sin utgångspunkt i varför det ofta är svårt att använda etablerad kunskap om organisationer i praktiken. IN:CHANGE ska därför ta fram ny kunskap om hur förändringsarbete faktiskt fungerar i praktiken, genom att studera hur lärande integreras på individ-, grupp- och organisationsnivå.

Forskningen fokuserar på att förstå hur organisationer kan bli bättre på att förändras – genom att lära sig under tiden. Målet är att ta reda på hur organisationer faktiskt utvecklas och lär sig i verkligheten. En viktig utgångspunkt är att det som forskningen redan vet ofta inte är så lätt att använda i praktiken.

– IN:CHANGE ger oss en unik möjlighet att samla och vidareutveckla vår forskning kring lärande och förändringsledning i nära samverkan med organisationer. Ambitionen är att skapa kunskap som både håller hög vetenskaplig kvalitet och gör konkret nytta i praktiken, säger Sofia Kjellström, professor vid Hälsohögskolan, JU.

Strategisk satsning i samarbete med företag

IN:CHANGE bygger vidare på etablerade samarbeten mellan forskare och näringsliv med mål att utveckla dessa till en mer långsiktig och strategisk forskningssatsning. Profilen omfattar flera forskningsspår som tillsammans adresserar hur organisationer kan stärka sin förmåga till lärande och anpassning i en föränderlig omvärld.

Forskningen sker i nära dialog med ett tiotal företag och tar utgångspunkt i deras verkliga utmaningar. Målet är att ta fram resultat som kan användas direkt i organisationer. Genom att forskare och verksamheter arbetar tillsammans kan kunskap både utvecklas och testas i praktiken.

– Genom att sätta lärande i centrum kan vi utmana linjära synsätt på förändringsledning och i stället förstå hur organisationer utvecklar sin handlingsförmåga under pågående förändring, säger Annika Engström, professor vid Tekniska högskolan, JU.

Stark internationell inriktning

KK-stiftelsen lyfter i sin bedömning fram projektets starka forskningsagenda, den tydliga kopplingen till näringslivets behov samt den välutvecklade samverkansmodellen som särskilt betydelsefulla styrkor.

Satsningen har också en tydlig internationell inriktning och ska bygga en konkurrenskraftig forsknings- och utbildningsmiljö. Ett internationellt vetenskapligt råd bidrar med stöd i utvecklingen.

– Det är fantastiskt roligt att KK-stiftelsen stödjer den här forskningsprofilen. Satsningen ger möjlighet att vidareutveckla en forsknings- och utbildningsmiljö inom förändringsledning på hög internationell nivå. Satsningen visar även värdet av en stark samverkan mellan JU, företag och organisationer, säger Eleonor Fransson, tillförordnad prorektor, JU.